Navigation contextuelle pour : Publications |
PublicationsActeur de référence sur son marché, Solucom a choisi de partager sa vision et l'état de ses réflexions sur ses grands domaines de compétence. Nous avons à notre actif un grand nombre de publications périodiques. Nous vous invitons à les découvrir ci-dessous. Découvrez également nos publications online : SolucomINSIGHT , la revue online des consultants Solucom, qui propose des éclairages et des points de vue sur l'actualité des organisations et du système d'information au travers de rubriques thématiques et sectorielles ; Telcospinner , le blog sectoriel dédié à l'univers des Télécoms & médias. Liste des publicationsFocus "Real Time Location System (RTLS)"
Focus - Télécoms & innovation
01/04/2009
RTLS, les problématiques de localisation en temps réel
Trajectoire n°49
Trajectoire - Assurance, Stratégie & management
01/04/2009
Les comportements professionnels : clés de la performance des mutuelles Consumérisme, exigence croissante de qualité et de personnalisation des offres et de la relation : les valeurs mutualistes de solidarité et d’équité ne suffisent plus pour attirer et fidéliser des adhérents courtisés par une concurrence privée plus agressive…
Trajectoire n°48
Trajectoire - Services, Stratégie & management
02/03/2009
Entreprises de services : vous avez dit intégrateurs ? Le modèle intégrateur est-il le graal du relais de croissance pour les entreprises de services ? Aujourd’hui, l’intégration est perçue comme la meilleure réponse à l’attente de résultat et de simplicité des clients. Si le développement de ce modèle est déjà ancien dans l’informatique, il n’en est qu’à ses débuts dans de nombreux autres secteurs. Pour réussir, encore faut-il maîtriser les nombreux et délicats facteurs clés de succès.
Trajectoire n°47
Trajectoire - Energie, Stratégie & management
01/03/2009
Energie : une nouvelle chaîne de valeur Le secteur de l’énergie est en pleine mutation. La raréfaction des énergies fossiles, la nécessité de limiter les émissions de gaz à effet de serre, la séparation réglementaire des métiers de la chaîne de valeur, l’ouverture à la concurrence de la fourniture sont autant de facteurs à prendre en compte. Dans ce contexte, la recherche de l’intégration des métiers permettant de prendre un engagement de résultat « éco-efficace » vis-à vis des clients apparaît comme un mouvement (…)
Lettre Securité n°18
Lettre Sécurité - Sécurité & risk management
01/02/2009
Ouverture du SI et nouveaux modèles de sécurité
Tous les architectes SI ont un rêve : ouvrir largement le système d’information, en levant les contraintes pour les applications métiers et les utilisateurs nomades, sans compromettre la sécurité des informations. Autrement dit, réconcilier enfin le RSSI et les architectes du SI ! A l’heure où les frontières du SI deviennent encore plus floues, où l’externalisation des prestations informatiques se développe, ce besoin se fait encore plus pressant. L'occasion ici de faire le point sur ces nouveaux modèles de sécurité.
Synthèse n°33 : "Les ratios économiques : repères pour DSI"
Synthèse - Gouvernance SI
01/02/2009
En cette période de tourmente économique, la DSI est sollicitée pour participer à la sévère maîtrise des coûts qui s’engage. Le risque majeur est de réduire les coûts en suspendant les projets créateurs de valeur à moyen et long termes. Pourtant, beaucoup de gains se révèlent encore possibles sur les opérations récurrentes : rationalisation et virtualisation des infrastructures, gestion des licences, industrialisation des processus ou encore maintenance applicative… Cette synthèse est une mise à jour des ratios « traditionnels » en explorant d’autres domaines tels que la virtualisation, la SOA et l’open source afin d’anticiper leur impact potentiel sur la maîtrise des coûts. Livre blanc "eCRM"
Livre blanc - Télécoms & innovation
01/02/2009
Comment placer internet au cœur
de la stratégie client multicanal ?
Trajectoire n°46
Trajectoire
01/11/2008
Pharma : créez de la valeur par les services Comme on a pu le constater dans d’autres secteurs, lorsque l’innovation produit se raréfie, le service apparaît comme un puissant levier de différenciation. Ceci est particulièrement vrai dans la pharma où les pratiques promotionnelles sont de plus en plus fortement encadrées.
|
Télécharger
